1.Senaryo Planlamasını Başlat: İki, üc yıllık kriz tabanlı planlama, inovasyon fikirleri oluştur, yeni fikirler ve fırsatları tanımla. En azından başla.
2.Müşteri İhtiyaçları Üzerine İki Kere Düşün:Krizlerde bile müşterilerin çözülecek problemleri vardır. Onların sancılarını nasıl halledebilirizi düşünmek gerekir. Özelikle maliyetlerin düşürülmesine dönük çalışmalar öne planda olacaktır.
3.Pazarlama İnovasyonu İle Ürünlerinizi ve Servislerinizin Konumunu Güçlendir: Böyle zamanlarda müşterilerinizin Sizi en önemli avantajları ve seçenekleri olduğuna inanmaları gerekecektir. Buna , Onları ikna edin.
4.İnovasyon Portfolyölerini Gözden Geçir: Riskli ve uzun süreli işleri gözden çıkarıp kısa süreli ve sonuç getirici işlerle uğraşmak gerekecektir. Ama hiçbir zaman bu faaliyetleri sıfırlama.
5.Yeni Fikirleri Test Etmek İçin Yeni Fırsatlar Yarat: Hızlı ve maliyeti düşük projelerle, hızlı kazanç sağlamaya yönelmek gerekir. Bunun için fikirleri uygulamaya çalış ve buna test etmekle başla.
6.Açık Kaynaklarla İnovasyonu Destekle; Şirketinizin duvarlarının dışına taşın ve diğerleri ne yapıyor takip edin. Teknolojiyi ve yeni tasarımları izleyin. Belki de Yeni Zelanda da birileri Sizin kafanızda olan, ama şekillendiremediğiniz fikirleri uyguluyordur. Bunun için açık inovasyon kaynaklarından faydalanın.
7.Ürünlerinizi Geliştirecek Yaratıcı Fikirler Araştırın ve Bulun: Ölümden başka her şeyin bir çözümü vardır. Katma değerli fikirler araştırmak ve bulmak gereklidir. Bunun için İnovasyon laboratuarına girin.
8.Tedarikçi İlişkisini Gözden Geçir: Tedarikçilerinizle beyin fırtınası yaparak ilişkileri gözden geçirmek uygun bir yoldur. Sizin gözden kaçırdığınız şeyleri onlar görebilir. Onlarla iş birliği yapın.
9.Tehdit Değerlendirmesi Yap; Rakip analizi yapın. Hem şirketlerini, hem ürünlerini hem de teknolojilerini analiz ederek onların zayıf yanlarını tespit edebilirsiniz. Bu, Size bir rekabet avantajı sağlayacak ürün ve hizmet geliştirmenizi sağlayabilir.
10.İnovasyonu Sadece Ürün, Servis ve İş Modeli Olarak Görmeyin; Sadece ürün ve hizmet geliştirmek için değil, örneğin hurda, atık ve firelerinizi azaltmaya deneyin. Nasıl ki 10-15 yıl önce kalite bir çıkış oldu, şimdi de rekabette inovasyon bir çıkıştır. İnovasyonun içine girin ve her şeyiyle uygulayın.